10 лет

Вхожу в состав методистов РФ с международной аккредитацией. Методист в сфере подологии второго поколения

Опыт работы

20 лет

Все мои бизнес программы проходят аккредитацию
и сертификацию
по стандартам РФ.

4 программы

>1800 учеников

Прошли обучение
бизнес процессам
и сейчас успешно практикуют, основываясь на моей личной методике ведения бизнеса.

помогаю отстроить бизнес тем, на кого вы ровняетесь и у кого вы обучаетесь

С 2019 ГОДА

- Программирование/планирование и всё его аспекты;
- Организация и все виды организации;
- Мотивация от определения до сопротивления;
- контроль как база и опора бизнес процессов;
- Делегирование как игра позволяющая генерить идеи и создавать рост предприятия.

СОСТАВ МОДУЛЯ

Живые уроки с приглашенными экспертами:

• Анастасия Реутова

Сертифицированный Коуч ACSTH по международным стандартам ICF

• Светлана Линер

Ментор личностного роста для экспертов и предпринимателей, Энерготерапевт, расстановщик, регрессолог

• Мария Линник

Бизнес-психолог

Важные эмоциональные точки или ситуационное управление
в Подологии.
Любой лидер — это управленец или любой управленец — это лидер?
Кто такой управленец и что такое управленческая компетенция.
Определение, решающее восприятие вашей роли в вашем бизнесе!
Функционал управленца.
Кто такой владелец и его роль в развитии бизнеса.
Чем отличается владелец от управленца. Когда происходит переход и как отражается на бизнесе реального времени.
Ваша бизнес модель и как она отражается на росте и развитии предприятия.

Встретитесь с бизнес-психологом, экспертом и практикующим специалистом по работе с предпринимателями в разных нишах.

• Аналитика. Отчетная система.
• Взаимосвязь с подрядчиками.
• Язык цифр в показателях.

Как прочитать и просчитать воронку.

• Работа с имеющейся клиентской базой
• Повышение конверсий
• Связка

"клиент - администратор - мастер - админ - клиент"

• Влияние работы администратора на привлечение клиентов.

СОСТАВ МОДУЛЯ

Стратегия продвижения ПОДОбизнеса реального времени.
Ресурсные коммуникации.
Имиджевые площадки.
Точное выявление того, что вам приносит реальные деньги.

• Отстройка работы с имеющимися сотрудниками

Команда это отражение руководители.
Кто для вас сотрудник и какими качествами
и навыками он должен обладать.
Создание внутренней системы ценностей в которой комфортно понятно и ресурсно каждого члену коллектива.

• Подбор персонала

Полный спектр документооборота - подбор площадок по поиску соискателей - формат объявления - скрипт исходящего звонка по предложенной вакансии - 3 этапа собеседования соискателя - анкеты соискателя

СОСТАВ МОДУЛЯ

• Плановые показатели КР для мастеров, администраторов, составление плана продаж

• Контроль и мотивация

Регламенты/стандарты
Введение грейдов
Бюджет Расчет з/п сотрудников
Аттестация коллектива
Индивидуальный план развития каждого сотрудника
Взаимодействие сотрудников (администратора, мастера)
Формирование потребности у клиента и дополнительные продажи
Перезапись (конверсия клиента)
Стратегические собрания и тимбилдинги

Вы создадите собственную модель формирования команды, научитесь вести естественный отбор людей, основанный на вашей личной системе ценностей, поймете, что точки контроля - это этапы роста вашей команды и основа любого бизнеса. Создадите собственную систему мотивации, комфортную для вас и вашей команды, подружитесь с KPI показателями и создадите индивидуальную систему развития для бизнеса в целом и для каждого члена команды отдельно.